Documentos hist\u00f3ricos e investiga\u00e7\u00f5es recentes revelam que a filial brasileira da multinacional su\u00ed\u00e7a Nestl\u00e9 manteve v\u00ednculos diretos com o aparato de repress\u00e3o durante a ditadura militar (1964-1985). O caso mais emblem\u00e1tico envolve o ex-presidente da companhia no Brasil, Gualter Mano, e a contrata\u00e7\u00e3o de figuras ligadas aos centros de tortura para atuar dentro da estrutura corporativa da empresa.
De acordo com o relat\u00f3rio final da Comiss\u00e3o Nacional da Verdade (CNV) e pesquisas detalhadas no podcast “Perdas e Danos”, da Ag\u00eancia Brasil, a Nestl\u00e9 foi uma das empresas que financiaram a Opera\u00e7\u00e3o Bandeirante (Oban). Esse bra\u00e7o clandestino de repress\u00e3o, financiado pelo empresariado, serviu de modelo para a cria\u00e7\u00e3o dos DOI-Codi, os principais centros de tortura e exterm\u00ednio do regime.<\/p>\n\n\n\n
A investiga\u00e7\u00e3o aponta que a Nestl\u00e9 contratou agentes do regime para seus quadros funcionais. Entre os nomes citados est\u00e1 o de um agente conhecido pelo codinome “Samuca”, que atuava no DOI-Codi e foi levado para a empresa pelo ent\u00e3o executivo Gualter Mano. Registros do Arquivo Nacional tamb\u00e9m comprovam que a companhia fazia contribui\u00e7\u00f5es regulares ao Instituto de Pesquisas e Estudos Sociais (IPES), um think tank<\/em> que articulou o golpe de 1964. Diferente de outras multinacionais que abriram seus registros para historiadores \u2014 como a Volkswagen, que admitiu colabora\u00e7\u00e3o com o regime \u2014, a Nestl\u00e9 tem dificultado o acesso a seus arquivos hist\u00f3ricos. Pesquisadores relatam m\u00faltiplas negativas por parte da empresa ao tentarem consultar documentos do per\u00edodo militar. Documentos hist\u00f3ricos e investiga\u00e7\u00f5es recentes revelam que a filial brasileira da multinacional su\u00ed\u00e7a Nestl\u00e9 manteve v\u00ednculos diretos com o aparato de repress\u00e3o durante a ditadura […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7864,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"googlesitekit_rrm_CAowsargCw:productID":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-7862","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brasil"],"desktop_mode_lock":null,"desktop_mode_contributors":[],"desktop_mode_attached_media":[7864],"yoast_head":"\n
Enquanto o Brasil vivia sob censura e viol\u00eancia estatal, a Nestl\u00e9 registrou um crescimento vertiginoso. Entre 1971 e 1975, a rentabilidade da empresa no pa\u00eds praticamente dobrou, superando o crescimento do pr\u00f3prio PIB brasileiro no per\u00edodo do chamado “milagre econ\u00f4mico”.<\/p>\n\n\n\nResist\u00eancia e novas controv\u00e9rsias<\/h3>\n\n\n\n
Al\u00e9m do passado ligado \u00e0 ditadura, a Nestl\u00e9 enfrenta escrut\u00ednios atuais. Em 2024, a ONG su\u00ed\u00e7a Public Eye<\/em> denunciou que a marca comercializa produtos infantis com maiores teores de a\u00e7\u00facar em pa\u00edses pobres e em desenvolvimento, como o Brasil, em compara\u00e7\u00e3o com os produtos vendidos nos mercados europeus.
No \u00e2mbito corporativo global, a empresa tamb\u00e9m atravessa um per\u00edodo de instabilidade: em setembro de 2025, o ent\u00e3o CEO Laurent Freixe foi demitido ap\u00f3s a descoberta de um relacionamento n\u00e3o revelado com uma subordinada, sendo substitu\u00eddo por Philipp Navratil, que agora tem a miss\u00e3o de recuperar a imagem e os resultados da gigante de alimentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"