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Pedro Lourenço ganha aval do Cade para comprar 108 supermercados da DMA e expandir o Supermercados BH para R$ 35 bilhões em faturamento

Pedro Lourenço ganha aval do Cade para comprar 108 supermercados da DMA e expandir o Supermercados BH para R$ 35 bilhões em faturamento

​O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a aquisição de 108 lojas da DMA Distribuidora — proprietária de marcas populares como Epa e Mineirão — pela rede Supermercados BH, controlada pelo empresário Pedro Lourenço, o Pedrinho, também dono da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) do Cruzeiro.

​A decisão abre espaço para que o grupo alcance a marca de aproximadamente 600 unidades em operação, expandindo a presença nos estados de Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia e Pernambuco. Com a incorporação, o conglomerado varejista projeta consolidar um faturamento anual estimado em R$ 35 bilhões, o que o mantém firme na quarta posição do ranking dos maiores supermercados do país.

​Adequações ao mercado concorrencial

​A liberação concedida pelo tribunal antitruste ocorreu sem imposição de remédios estruturais adicionais. No entanto, a aprovação só foi formalizada após revisões no contrato original firmadas entre as próprias partes envolvidas. Inicialmente, a negociação previa a transferência de 120 pontos de venda.

​Durante as análises de atos de concentração, o Cade manifestou ressalvas sobre o nível de dominância e a sobreposição regional que as marcas teriam juntas em bairros e cidades do interior mineiro — como na região de Venda Nova, em Belo Horizonte, onde a fatia somada ultrapassava 40% do faturamento de mercado. Para contornar os questionamentos do órgão regulador e evitar eventuais vetos ou restrições impostas, 12 estabelecimentos foram excluídos da transação em dois aditivos contratuais sucessivos, restando 108 unidades no pacote final.

​Ao reavaliar os 24 mercados relevantes em 14 municípios sob análise mais aprofundada, a Superintendência-Geral do órgão concluiu pela manutenção de rivalidade suficiente na concorrência local, citando a atuação de outras grandes redes do setor, como Carrefour, Assaí, Mart Minas, Villefort e Verdemar.

​A trajetória de expansão e investimentos no futebol

​A transação representa mais um passo estratégico na escalada de Pedro Lourenço no varejo brasileiro. A trajetória da rede teve início em 1996, a partir de uma mercearia em Santa Luzia, na Região Metropolitana de Belo Horizonte. A estratégia de crescimento focou historicamente no atendimento de públicos em regiões periféricas e cidades de menor porte, adquirindo pontos em reestruturação e mantendo custos operacionais reduzidos.

​O ritmo recente de aquisições já havia ganhado tração nos últimos anos. Em 2025, o grupo comprou 54 unidades da rede Bretas em Minas Gerais por cerca de R$ 716 milhões, além de ativos menores no Espírito Santo.

​Os resultados no setor varejista têm reflexos diretos no cenário esportivo mineiro. Pedro Lourenço adquiriu 90% das ações da SAF do Cruzeiro em abril de 2024 e, desde então, vem injetando recursos significativos no departamento de futebol do clube, investindo na contratação de reforços e reestruturando as finanças da agremiação.


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